Brain Color 4F

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Brain Color 그룹 분포

5년전 즈음 처음으로 Brain Color를 만났었다.

재미 있었다.

특히 한국 것이라고 얘기 들었기에 더욱

좌뇌와 우뇌로 주로 얘기되는 대뇌피질만 다루는 것이 아니라

변연계도 다루는 것이 특징이라고 했었던 것 같다.

어제 그 Brain Color를 다시 해 봤다.

그리고 20여명에 대한 Top2 분포도 만들어 보았다.

브랜드 & 디자인 회사임에도 20여명 정도 모이니까

균형을 이루는 재미있고 당연한 현상이 나타났다.

삼성전자 다닐 때는 우리 팀을 했었는데,

사람이 적어서 편향되었었는데 ^^

그 때나 지금이나 난 여전히 Feeling이 부족해 @.@

우측 사진은 내가 찍은 거 >.<

참고 도서는 “홀 브레인 리더십”이라고 한다. 관심 있으신 분들을 위해 ^^

“설거지 해줄까?”

남편들은 이렇게 얘기하면 아내가 좋아할 거라고 생각한다.

그런데 요즘 아내들은 이런 얘기 들으면 질색이다.

왜냐하면 당연히 해야하는 일을 ‘해줄까’라고 생색내며 말하기 때문이란다.

모든 문제는 이렇게 사소해 보이는 듯 한데서 시작된다.

문제는 사소해 보이지만,

그 내면에는 태도가 있기 때문이다.

‘해줄까 vs 할께’의 태도와 관련된 다른 단어는

‘sympathy vs. empathy’이다.

우리 말로는 ‘동정/ 연민 vs. 공감’ 정도로 표현할 수 있을 것 같다.

sympathy는 상대방의 아픔을 머리로 이해하고 동정해 주는 것이고

empathy는 상대장의 실제 그 아픔을 내 마음으로 느끼고 함께 아파하는 것이라고 ?한다.

좀 줄여서 간단히 표현하면

sympathy는 내가 상대방의 어려움을 머리 & 마음으로 이해하는 것이고

empathy는 내가 곧 그들이 되는 것이라고 한다.

그래서 내가?상대방의 상황에서 상대방의 어려움과 가능성을 절실히 느끼며 해결책을 제시하고자 하는 것이란다.

그래서

empathy는 능동적 개념이고

sympathy는 수동적 개념일 되는 것

여기서 능동적 개념이라는 것을 ‘행동’ 한다는 것이고

수동적이라는 것은 ‘생각’만 한다는 것일 수 있다.

그래서 stanford d.school process에는 첫 단계가 Empathize 인가 보다.

그런데 우리는 sympathize도 못하는 경우가 너무 많다.

그러니 empathize는 엄두도 못내게 되는 것이겠지…

문제를 해결하고 싶다면 문제 정의가 중요하다.

문제를 잘 정의한다는 것은

문제의 주인을 Empathize 하는 과정이 반드시 필요할 것이다.