SK에서 운영하는 T Academy에서
아이폰, 안드로이드, 기획 & 디자이너와 함께
재미있는 2일을 보냈다.
간만에 협업팀과의 즐거운 작업 내용은 아래에서 ^^

*?우리가 배운 것

* 팀별 작업
- 삼분쇼
- ABO
- T다방
- 행쇼

* 우리들의 모습

WK마케팅 그룹의 Idea Tanker 3기

작년에 시작했는데 벌써 3기,

년말에 1주년엔 4기 할 것 같군 ^^

더 많은 사진은 여기에

5년(?)만에 부산에 내려갔다.

부산 청년 실업가가 운영하는 부산 지역을 위한 모임 때문에

모임 이름은 Co-Lab이고 Design thinking을 활용해서

Community mapping을 첫 번째 프로젝트로 한다고 한다.

단기적으로 좋은 결과가 나오길,

장기적으로는 오랫 동안 재미있는 모임이 지속되기를 기도한다.

창의적 생각 꺼내기 (BSWS, BrainStorming WS 2기)

2012, 08. 09. 목요일

홍대앞 메타브랜딩 사옥에서

보다 많은 사진은 아래 사이트에서

http://www.facebook.com/media/set/?set=a.353835061361471.78461.100002049397640&type=3&l=5fa9ec3e4b

세미나는 아래 사이트 참조

http://metatrend.tistory.com/44

창의적 생각 꺼내기 (BSWS, BrainStorming WS 1기)

2012, 08. 02. 목요일

홍대앞 메타브랜딩 사옥에서

보다 많은 사진은 아래 사이트에서

http://www.facebook.com/media/set/?set=a.351631791581798.77824.100002049397640&type=3&l=e3f3ef469c

관련 후기는 아래 사이트에서

http://metatrend.tistory.com/46

세미나는 아래 사이트 참조

http://metatrend.tistory.com/44

아이디어 생각 났을 때,

생각한지 3일 지난 후까지 실천하지 않으면

실행하지 못할 확률이 높다고 합니다.

지금이라도 시작하세요.

지금이라도 연습 ?시작해 보기, 문제 정의(OFP)

문제 정의에 대한 여러 가지 방법이 있지만,

오늘은 가장 단순한 그래서 강력할 수 있는 방법 OFP

여기서,

O = objective, F = Fact, P = Problem 입니다.

그러니까

O: ??내가 왜 이 일을 하고 있지? (why?)

• 이 일이 어떻게 끝나야 멋지게 끝나는 거지? (it would be great if ~)
• 내가 이 일에서 바라는 건 뭐지? (I wish ~)

F:?? 현안은 뭐지?

P:?? 어떻게 하면 △(O-F), 즉, 목적과 현상 사이의 갭을 줄일 수 있지?

eg.,

O: 창의적 사고 과정인 CPSP(Creative Problem Solving Process) 워크샵을 들은 사람들이 CPSP를 기억하고 행동하여 습득하도록 한다.

F: 매일의 일상에 쳐저서 CPSP를 생각할 틈이 없다.

P: 어떻게 하면 비싼 돈과 귀중한 시간을 내서 들은 CPSP 워크샵을 기억하도록 할 수 있을까?

Idea : 잊을만 할 때 메일을 보내서 상기 시킨다.

Solution : 이 글을 읽으시는 분이 상기 idea를 강화시킬 수 있는 솔루션을 댓글로 달아 주시면 좋겠네요 ^^

하루에 한 번씩만 생각해 보세요.

여러 분의 일을 대하는 태도가 달라질 것입니다.

그러면 여러 분 업무의 성과가 달라질 것입니다.

그러면 여러 분 습관도 달라질 것입니다.

그러면 결과도 당연히 달라지겠죠 ^^

꼭 기억하고 실천하세요, OFP !

오늘 점심 먹다가 손연재 선수를 봤다.

어떻게 훌라후프 하나로 저 많은 고난도 기술과 예술을 구사할 수 있는거지?

그런데 이번 올림픽에서 손연재 선수가 최고로 잘 해야 7등이라고 예상한다지, 거참 -_-

동그라미 하나로 저렇게 많은 기술과 예술을 구사할 수 있다면

창의 세계에서 가장 기본적 도구인 브레인스토밍 하나로는 어느 정도 고난고 기술과 예술을 구사할 수 있을까?

그러고 보니 동그라미 하나로 ?여러 명이 놀면 전 세계가 들썩 거리는 축구도 있었네 ^^

브레인스토밍도 여러 명이 노는 건데 –;

O (목적) = 창의 워크샵 진행

F (현상)

• 워크샵이 조용하다
• 워크샵이 재미있으면 창의적이 될 확률이 높다.

P (문제) = 어떻게 하면 워크샵을 웃음 바다로 만들 수 있을까?

위의 문제(Problem Statement) 혹은 질문(Q)에

아이디어 혹은 답(A)을 댓글로 적어 주세요, plz,?plz,?plz,?plz,?plz,?plz ……

오늘 아침 페북에 뮤지컬 wicked 관련 내용을 보면서,

problem statement를 만들어 보았다.

제가 생각하기에 Wicked의 목적은 ‘기존 ‘오즈의 마법사’를 신선하고 색다른 뮤지컬로 만들기’였고,

관련된 FACT는 ‘회오리에 날아온 도로시의 집에 서쪽 마법사가 깔려 죽었다’ 이므로

이 목적과 현상 사이의 차이인 problem statement 아래와 같겠네.

‘만일 도로시의 집에 깔려 죽은 서쪽 마법사가 착한 마법사라면?’

결국 Wicked는 이런 전제를 가지고 새롭게 재해석 되고 탄생한 ‘오즈의 마법사’인 것 같다.

이와 비슷하게 지금 하고있는 일에 대해 목적(Objective)과 현상(FACT)을 가지고

새롭게 Problem을 정의해 보자.

새로운 가정이나 질문은 새로운 해석을 낳고 그것이 창의적인 아이디어가 될 것이므로

결국 새로운 질문이나 가정이 많으면 당연히 창의적인 아이디어가 많아질 것이다.

이렇게 하루에 한 번씩이 목적, FACT, 그리고 문제 정의를 21일간 계속해서 하면 습관이 됩니다.

그러면 일부러 하지 않으려고 하셔도 저절로 되겠죠 ^^

여기서 중요한 것 2가지.

하나는 21일간 하루도 빠지지 않고 계속해야 한다는 것. 주말에도 절대로 쉬면 안된다.

다른 하나는 생각하지 않아도 저절로 되는 것이 본인의 역량이 된다는 사실이다.

생각해서 하는 것은 더 똑똑한 사람일수록 더 잘 할 수 있지만

저절로 되는 것은 더 똑똑하다고 되는 것은 아니지.

저절로 되는 것은 연습에 의해서 되는 것이기에.

그래서 ?’창의 근육(creative muscle)’을 강조한 연습을 해야만 해.

이 글을 읽는 많은 분들이 ?‘창의 근육’으로 멋진 ‘생각 몸짱’ 되시길 바랍니다.

진심으로 …

우리 나중에 몸짱 파티 한 번 해요^^