Comments on: 문제 정의, 120810

By: Inyoung Park

Inyoung Park — Thu, 16 Aug 2012 05:25:59 +0000

예상치 못한 질문 던지기
예를 들어,
“이 워크샵이 잘 되기 위해서는 어떻게 해야 할까요?”가 아니라
“이 워크샵이 실패하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?”에 대해 진지하게 고민하다보면
훨씬 말도 안되는 대답들과 서로가 웃을 수 있는 답변들이 나올 것 같습니다요!

By: 박종한

박종한 — Mon, 13 Aug 2012 10:43:31 +0000

[도서]HaHaHa! 유머교수법
도니 탬블린 저/윤영삼 역
다산북스 | 2006년 10월

이 책 안에 ‘실행 전략’이 수두룩합니다.^^

By: jorgiana

jorgiana — Fri, 10 Aug 2012 05:35:53 +0000

Ice Breaking용 웃긴동영상으로 시작하기

By: jorgiana

jorgiana — Fri, 10 Aug 2012 05:34:08 +0000

Ice Breaking : 자기 소개 후 나이불문 이름 혹은 닉네임 부르며 대화하기

By: 김리원

김리원 — Fri, 10 Aug 2012 05:23:20 +0000

안녕하세요

저도 윗분말씀하신대로 간단하게라도 소개하는 시간있으면 더 좋지않을까. 합니다.
무엇보다 딱딱하지않고 편안하게 진행해주셔서 너무 좋았습니다.

어제 딴생각하느라 3정거장을 지나쳐 10분 늦게 들어갔는데
딱 워크샵강의실에 들어갔을떄 분위기가 너무 조았습니다.
뭔가 정말 하는구나! 하는 느낌과 밥도 못먹고 갔는데 테이블위에 과자도 있고~ ^^

그리고 브레인스토밍 대상을 좀 더 흥미있는것으로 하면 어떨까 합니다.
포인터가 아닌 요즘 사람들이 관심있어하거나 좋아하는것들로~
아님 당일 모인사람들에게 거수로 정해도 나쁘지 않을것 같구요.(시간할당문제가 되면 패스~^^)

By: 정보경

정보경 — Fri, 10 Aug 2012 04:41:45 +0000

저도 윗분 의견에 적극 공감하며,, 가장 중요한건 ice-breaking인것 같습니다.
얼마전 프로젝트 관련하여 일반인 분들을 모시고 워크샵을 진행하게 되었었는데 그때 간단하게 나마,,,남들 다 하는 첫인상 게임 같은것을 하고 진행하였더니 걱정했던것과는 사뭇 다르게 자유로운 분위기에서 여러 이야기들이 많이 나왔었어요. 아이디어도 덜 눈치를 보면서 편하게 냈던것 같고요.
그 외에 ‘맞아,맞아~’하고 맞장구를 잘쳐주는 사람이 팀에 있으면 즐거움도 아이디어도 배가 되는 것 같구요.
간단한 동작이나 바디스토밍으로 아이디어를 표현해보는것도 우스꽝스럽지만 직관적이고 재미있는 것 같아요.

By: innoCat

innoCat — Fri, 10 Aug 2012 02:27:03 +0000

wow, 이렇게 빨리, 감사합니다.
이왕 오신 김에 Like 혹은 Share 눌러주셔도 괜찮은데 ^^

By: 김동후

김동후 — Fri, 10 Aug 2012 02:17:12 +0000

웃음 바다로 만들 수 있는 답은 조금 더 생각해보겠습니다. ^^

그냥 워크샵 과정을 되돌아 보았습니다.
처음에는 서로에 대해서 잘 모르다보니, 진행에만 충실하여 주어지는 Task에만 집중하게 되었는데
중간중간 각자 소개도 하고 서로에 대해서 알게 되면서 긴장된 분위기가 풀어지고
워크샵이 즐거워졌다고 생각합니다.
(대략 이런 대화였습니다 : 어디에서 오셨나요? pxd에서 왔습니다? 전00 이사님 잘 알아요!. 아 그러신가요? 전00이사님 잘 지내시죠? pxd랑도 예전에 00프로젝트에서 함께 일한적 있습니다. …꼬리에 꼬리를 물고 화기애애)

물론 그러한 대화들이 창의적인 사고와 연결되었다고 단언할 수는 없지만, 대화를 통해서 분위기가 좋아지면서
생각이 좀 더 말랑말랑해지고 생각을 같이 나누는 과정이 자연스러워졌습니다.
그러한 것들이 생각의 폭을 넓히는데 도움이 되었다고 생각합니다.

전체적으로 자기 소개의 시간을 갖는 것이 좀 부담스럽다고 하면
적어도 팀 내에서의 대화 시간은 필요한 것이 아닌가..라고 생각합니다.

웃음 바다에 대한 솔루션은 계속해서 고민해보도록 하겠습니다 ^^