SDS의 핵심인재를 위한 MOT(Management of Technology) 과정 중
VI(Value Innovation, 가치혁신) & NPD(New Product Management, 신상품개발) 모듈
지난 봄부터 시작한 KAIST 교수님들의 모든 강의가 끝나고,
마지막 모듈의 시작.
KAIST 교수님들과 SDS의 핵심 인재들과 함께할 수 있는 영광을 누릴 수 있음에 감사하며
? ?? ?
보다 많은 사진은 아래 사이트에서 ^^
전체 진행,?다홍치마,?사합지졸 [...]
Posts in category on innovation
VI & NPD for SDS MOT, 120831
SDS의 핵심인재를 위한 MOT(Management of Technology) 과정 중
VI(Value Innovation, 가치혁신) & NPD(New Product Management, 신상품개발) 모듈
지난 봄부터 시작한 KAIST 교수님들의 모든 강의가 끝나고,
마지막 모듈의 시작.
KAIST 교수님들과 SDS의 핵심 인재들과 함께할 수 있는 영광을 누릴 수 있음에 감사하며
? ?? ?
보다 많은 사진은 아래 사이트에서 ^^
전체 진행,?다홍치마,?사합지졸 [...]
‘내 인생의 혁신’ 워크샵(1205817) 후기
와우, 이렇게 자세하게 후기를 올려줄거라고 생각 안했는데,
이거 보고 혼자서 그냥 워크샵 해도 되겠는데, 홧팅 ^^
자세한 내용은 아래 사이트에서
http://blog.naver.com/urigusl122/140166302883
http://www.wisdo.me/shop/board/view.php?id=post&page=1&no=124#.UDPDG9gZQu4
“전략 패턴 지도”에 ‘블루오션 전...
후배 만희가 작성한 ‘전략패턴지도’
블루오션 전략에 대한 내용이 없어서, 채워달라고 했다가
내가 채우게 되었다.
BOS (블루오션 전략)
?1. 비경쟁 가치혁신(competition-irrelevant value innovation).
2. 공정한 절차(fair process).
3. 급소경영 (tipping point leadership)
원래 소스는 아래 사이트에서
http://www.face [...]
해줄까? vs. 할께?
“설거지 해줄까?”
남편들은 이렇게 얘기하면 아내가 좋아할 거라고 생각한다.
그런데 요즘 아내들은 이런 얘기 들으면 질색이다.
왜냐하면 당연히 해야하는 일을 ‘해줄까’라고 생색내며 말하기 때문이란다.
모든 문제는 이렇게 사소해 보이는 듯 한데서 시작된다.
문제는 사소해 보이지만,
그 내면에는 태도가 있기 때문이다.
‘해줄까 vs 할께’의 태도와 관련된 다른 [...]
Architect, 건축학 개론
자기가 살고 있는 곳에 대해 애정을 가지고 이해를 시작하는 것, ?이것이 건축학 개론의 시작입니다.
understanding with passion
애정을 가지고 우리 주변을 이해하는 것
context
애정을 가지고 우리를 이해하는 것
people
내가 살고있는 동네를 여행해보기,
평소 무심코 지나치던 그 곳- 길, 건물, 간판들, 사람들
자세히 관찰하면서 기록해보기 – 사진으로, 소리로, …
관찰 그리고 관조
[...]
Why? or Why not?
재미있는 포스터, 아니 혁신적인 포스터
공지 이유(why)가 ?WHY NOT 이라니 ^^
몇 년전 삼성전자에 근무할 때 신사업 프로젝트할 때 생각이 난다.
난 그 때 신상업 프로젝터 코디네이터여서,
CEO 의사결정 회의에 같이 들어가야 했다.
보고 ?중간에 당시 삼성전자 CEO인 최지성 부회장님이 물었다.
“Why? 왜 이걸 해야하지?”
발표하는 대리가 웃으면서 대답했다.
“부회장님, Why not?”
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